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　　2018年，聯想多元化、包容性董事會成立，北京聯想銷售據悉，董事會由10名來自不同地區、不同業務組、不同職能部門的高級領導組成，董事會的宗旨是充當思想領袖，幫助規劃和實施多元化和包容性戰略。

　　如今，聯想已經成立了9個員工資源小組，以確保代表性不足的少數民族、性少數群體和職場新員工等“弱勢群體”的利益，例如，聯想集團現任高級副總裁、首席戰略官、首席營銷官喬健于2007年創立了聯想女性領導力(will)，目的是為女雇員提供職業發展和專業技能方面的指導。

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　　成立于2014年的“黑人領袖在技術上取得成功”(blast)，為北美300多名非裔美國人員工提供服務，聯想亞裔員工(lead)成立于2019年，旨在幫助聯想所有海外亞洲員工更好地適應海外生活環境。

　　聯想的LGBTQ彩虹計劃(pride)成立于2018年，主要針對性少數群體成立于2020年，其不斷壯大的員工為Z時代(在1995-2009年間出生的人)員工和新員工提供幫助。

　　至于如何確保這些群體在晉升方面不受歧視，聯想創立了女性領導力發展計劃(w.l.d.p)，每年選拔20-25名女性員工參加為期9個月的培訓計劃，幫助她們提高核心技能，從而有機會進入管理層。

　　W.L.D.P成功后，聯想推出了萬花筒多元化領導力項目(mldp)，該項目針對代表性不足的少數民族、性少數民族、退伍軍人、殘疾人等，它還對他們進行長達10個月的培訓，以提高他們在工作場所的競爭力，自2017年以來，7%的項目參與者被提升為高級管理人員。

　　正如報告中提到的，“技術是一個偉大的驅動力”，聯想的產品可以打破壁壘，讓用戶平等地獲取和處理信息，作為用人單位，聯想也在打造多元包容的文化，讓所有員工都能有歸屬感。

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