聯想商務機

　　作為全球500強企業之一，聯想自身的經營實踐和經驗積累是全球智能轉型的最佳案例，也是對“端-邊-云-網”智能計算架構的完美詮釋，聯想銷售認為，這是聯想的實力和信心的源泉。

　　頭頂全球最大的PC廠商之冠，然而PC的利潤并不豐厚，沒有“擰毛巾水”的本領，將很難站穩腳跟生存下去，以調度效率為例，借助機器學習、深度學習、多交互增強學習和優化網絡技術、優化網絡和注意機制，聯想的智能調度解決方案將使調度時間從每天6小時縮短到1.5分鐘，生產效率也提高了16%，

　　企業智能轉型的場景和要求各不相同，但技術的本質卻完全相同，這使得聯想在構建“端-邊-云-網”智能計算架構時牢牢抓住了機遇。

聯想集團

　　在明確聯想的戰略思路之后，接下來就是“搭班子、帶隊伍”。

　　新的管理團隊童夫堯是聯想R-model模式即基于關系的客戶模式的重要建設者，畢巍和劉淼在中國擔任IBM GTS(全球技術服務部)的高管多年，從惠普到戴爾，李國慶多年來一直擔任中國渠道客戶市場總負責人，而吳彬則在過去兩三年中帶領聯想China BU團隊為中國企業打造了30多個本地化產品。

　　在業務戰略方面，新管理團隊明確了五大業務布局：以客戶為中心的覆蓋模式、以客戶為中心的產品組合、以客戶為中心的解決方案、以客戶為中心的專業服務、以客戶為中心的業務發展，五位高管各自領導一項業務。

　　聯想作為民族企業的代表，從小到大，已經成長為世界500強，其經驗值得總結和學習，同時選擇和這個強大的合作伙伴為伍，不失為一個明智的選擇!

　　喜歡我們的文章，就請多多關注聯想銷售北京正方康特信息技術有限公司，通過深耕行業20年已服務超過58000家客戶，有意請聯系010-62559028或添加我的QQ:1364544170，專注聯想商務大客戶服務，期待您的咨詢!